Jobshare ist derzeit in aller Munde. Viel wird darüber gesprochen, wie das für die beteiligten Duos funktioniert, wie die Teams organisiert werden müssen und welche Vorteile Jobsharing für ein Unternehmen hat. Nicht ganz unerheblich ist auch die Rolle der Führungskräfte - gerade am Anfang eines solchen Arbeitszeitmodells.
Stefan Pfeifer, Deutschlandchef von Unilever, hat darüber mit dem Magazin der Handelskammer Hamburg gesprochen. „Was als Experiment begann, ist mittlerweile sehr selbstverständlich in den Alltag integriert“, sagt Stefan Pfeifer über die besondere Arbeitsweise. Und er betont: Wenn Abläufe haken, sollten sich Führungskräfte nicht darauf fokussieren, ob das Jobsharing-Couple gut agiert, sondern vor allem einen Wandel in Kommunikation und Organisation bei den umliegenden Strukturen herbeiführen.
Das ganze Interview (Öffnet sich in neuem Fenster ) ist im Magazín der Handelskammer Hamburg zu lesen.